NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG NỮ CÔNG TẠI CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ: HƯỚNG TỚI NHỮNG QUYỀN LỢI THIẾT THỰC CHO LAO ĐỘNG NỮ
Hoạt động nữ công không chỉ dừng lại ở các chương trình giao lưu, gặp mặt, văn hóa, thể thao nhân dịp 8/3, 20/10 mà cần hướng mạnh vào việc chăm lo, bảo vệ quyền lợi, cải thiện điều kiện làm việc và tạo cơ hội phát triển cho lao động nữ. Đây là một trong những nội dung trọng tâm được trao đổi tại Tọa đàm “Nâng cao chất lượng hoạt động nữ công tại công đoàn cơ sở” do Liên đoàn Lao động tỉnh Thái Nguyên tổ chức ngày 14/10/2026 tại Công ty Samsung Electronics Việt Nam Thái Nguyên (SEVT).
Tham dự tọa đàm có đồng chí Đỗ Hồng Vân, Ủy viên Ban Thường vụ, Phó Trưởng ban Quan hệ lao động Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam; đồng chí Đỗ Thị Hiền, Ủy viên Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Tỉnh ủy viên, Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh Thái Nguyên; các đồng chí Ủy viên BTV, trưởng, phó các bộ phận các khu vực, lĩnh vực LĐLĐ tỉnh cùng đại diện các công đoàn cơ sở, cán bộ phụ trách công tác nữ công tại các doanh nghiệp có đông lao động nữ trên địa bàn tỉnh.

Đồng chí Đỗ Thị Hiền, Ủy viên BCH Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Tỉnh ủy viên, Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh Thái Nguyên phát biểu tại Tọa đàm
Tọa đàm là dịp để các công đoàn cơ sở trao đổi kinh nghiệm, chia sẻ những cách làm hiệu quả, đồng thời nhận diện khó khăn, hạn chế và đề xuất giải pháp đổi mới hoạt động nữ công phù hợp với yêu cầu thực tiễn
Hoạt động nữ công phải xuất phát từ nhu cầu thực tế
Thời gian qua, hoạt động nữ công tại các công đoàn cơ sở đã có nhiều đổi mới, góp phần chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho nữ đoàn viên, người lao động. Tuy nhiên, tại một số đơn vị, hoạt động vẫn chủ yếu tập trung vào những dịp kỷ niệm như 8/3, 20/10 với các chương trình giao lưu, văn nghệ, thể thao, tặng quà; trong khi việc nắm bắt nhu cầu, tham gia giải quyết những vấn đề thiết thân của lao động nữ chưa được quan tâm tương xứng.
Chia sẻ kinh nghiệm tại tọa đàm, đại diện Công đoàn Công ty TNHH Samsung Thái Nguyên cho biết, việc lắng nghe tiếng nói của người lao động được xác định là cơ sở quan trọng để xây dựng các chương trình, chính sách phúc lợi. Thông qua các kênh tiếp nhận trực tiếp, đường dây nóng, tổ công đoàn và đối thoại định kỳ, Công đoàn kịp thời nắm bắt tâm tư, nguyện vọng để đề xuất những hoạt động chăm lo phù hợp.
Tiêu biểu là chương trình chăm sóc sức khỏe sinh sản được triển khai từ năm 2022, giúp hơn 6.100 đoàn viên, người lao động tiếp cận các dịch vụ khám, tư vấn, chăm sóc sức khỏe với chi phí ưu đãi. Công ty còn bố trí 8 phòng Mommy Room phục vụ lao động nữ mang thai, nuôi con nhỏ; triển khai các hoạt động tư vấn tâm lý, nâng cao kỹ năng sống và phòng, chống quấy rối tình dục tại nơi làm việc.
Một kinh nghiệm đáng chú ý được đại diện Công đoàn Công ty TNHH RQ Technology Electronics Việt Nam chia sẻ là việc lấy ý kiến phản hồi của đoàn viên, người lao động sau mỗi hoạt động thông qua phiếu khảo sát. Qua đó, Công đoàn nắm bắt mức độ hài lòng, những nội dung phù hợp và chưa phù hợp để điều chỉnh cách thức tổ chức, bảo đảm hoạt động ngày càng thiết thực, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của người lao động.
Những cách làm trên cho thấy, muốn nâng cao chất lượng hoạt động nữ công, trước hết phải lắng nghe người lao động, lựa chọn đúng nội dung và thường xuyên đánh giá hiệu quả để có sự điều chỉnh phù hợp.

Các đại biểu thảo luận, trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động nữ công tại công đoàn cơ sở, hướng tới chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích thiết thực cho lao động nữ.
Đưa quyền lợi của lao động nữ vào thỏa ước lao động tập thể
Một trong những nội dung được quan tâm tại tọa đàm là phát huy vai trò của ban nữ công trong tham mưu, đề xuất, tham gia thương lượng, ký kết thỏa ước lao động tập thể với những điều khoản có lợi hơn cho lao động nữ so với quy định của pháp luật.
Tại Công ty TNHH Mani Hà Nội, doanh nghiệp có 3.236 lao động, trong đó 2.576 lao động nữ, Công đoàn đã thương lượng đưa vào thỏa ước lao động tập thể nhiều chế độ có lợi cho người lao động. Đáng chú ý, lao động nữ nuôi con dưới 12 tháng tuổi được nghỉ thêm 30 phút mỗi ngày để vắt sữa, ngoài thời gian nghỉ theo quy định và vẫn được tính vào thời giờ làm việc; hỗ trợ tiền gửi trẻ đối với con dưới 6 tuổi; bổ sung nội dung tầm soát ung thư vú, ung thư cổ tử cung trong khám sức khỏe định kỳ.
Tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG, với hơn 19.000 đoàn viên, người lao động, trong đó khoảng 75% là nữ, Công đoàn đã phát huy vai trò của ban nữ công trong tham gia xây dựng và thương lượng các chính sách chăm lo. Thỏa ước lao động tập thể có những nội dung như khám sức khỏe định kỳ 2 lần/năm, hỗ trợ lao động nữ khi sinh con đủ điều kiện, hỗ trợ nuôi con nhỏ, duy trì phòng vắt sữa và xây dựng cơ chế phòng, chống quấy rối tình dục tại nơi làm việc.
Kinh nghiệm được Công đoàn TNG chia sẻ là chủ động lấy ý kiến người lao động, tổng hợp các kiến nghị chính đáng, thảo luận tại Ban Chấp hành Công đoàn và tổ chức đối thoại, thương lượng với người sử dụng lao động để đưa những nội dung có lợi vào thỏa ước lao động tập thể.
Thực tiễn tại các doanh nghiệp cho thấy, khi ban nữ công chủ động tham mưu, công đoàn kiên trì đối thoại, thương lượng, những nhu cầu thiết thực của lao động nữ có thể được cụ thể hóa thành chính sách, tạo ra quyền lợi ổn định, lâu dài.
Chăm lo lao động nữ gắn với cơ hội phát triển nghề nghiệp
Bên cạnh chăm lo đời sống và bảo vệ quyền lợi, tọa đàm cũng đề cập đến vai trò của công đoàn trong hỗ trợ lao động nữ nâng cao trình độ, kỹ năng nghề nghiệp, phát huy năng lực và tiếp cận các cơ hội phát triển.
Chia sẻ từ Công đoàn Công ty TNHH Khai thác Chế biến Khoáng sản Núi Pháo cho thấy, trong môi trường sản xuất có tính kỹ thuật cao, việc thúc đẩy bình đẳng giới không chỉ thể hiện ở các chế độ phúc lợi mà còn ở cơ hội học tập, đào tạo và thăng tiến của lao động nữ.
Tại doanh nghiệp, người lao động được khuyến khích xây dựng mục tiêu đào tạo hằng năm; từ năm 2026, mục tiêu đào tạo được nâng lên 36 giờ/người/năm. Thời gian tham gia đào tạo theo chương trình của Công ty được tính là thời giờ làm việc và hưởng lương theo quy định.
Từ thực tiễn đào tạo, rèn luyện và phát huy năng lực, nhiều lao động nữ đã trưởng thành, đảm nhận những vị trí có yêu cầu chuyên môn cao. Tiêu biểu như chị Nguyễn Thị Quỳnh, từ công nhân vận hành phát triển lên vị trí Giám sát sản xuất; chị Đinh Thị Tú Oanh, từ kỹ sư tuyển khoáng trở thành Phó phòng Sản xuất.
Những câu chuyện này cho thấy, hoạt động nữ công cần quan tâm cả những lợi ích trước mắt và lâu dài, tạo điều kiện để lao động nữ nâng cao trình độ, khẳng định năng lực, phát triển nghề nghiệp.

Một số hình ảnh các đại biểu tham quan Công ty Samsung Electronics Việt Nam Thái Nguyên và tham dự chương trình tọa đàm nâng cao chất lượng hoạt động nữ công tại công đoàn cơ sở.
Đổi mới hoạt động nữ công theo hướng thực chất, hiệu quả
Trao đổi về định hướng nâng cao chất lượng hoạt động nữ công trong tình hình mới, đồng chí Đỗ Hồng Vân, Phó Trưởng ban Quan hệ lao động Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, nhấn mạnh yêu cầu tiếp tục đổi mới nội dung, phương thức hoạt động, phát huy vai trò của ban nữ công quần chúng trong tham mưu cho ban chấp hành công đoàn cơ sở thực hiện tốt chức năng chăm lo, đại diện, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của lao động nữ.
Theo định hướng trao đổi tại tọa đàm, các hoạt động giao lưu, văn hóa, văn nghệ, thể thao nhân dịp lễ, Tết vẫn cần được duy trì phù hợp để nâng cao đời sống tinh thần cho chị em. Tuy nhiên, hoạt động nữ công cần được triển khai thường xuyên, gắn với những vấn đề liên quan trực tiếp đến việc làm, thu nhập, sức khỏe, điều kiện làm việc và cơ hội phát triển của lao động nữ. Đồng thời, chú trọng nâng cao kỹ năng nắm bắt nhu cầu, tham mưu, đối thoại, thương lượng và giám sát thực hiện chính sách cho đội ngũ cán bộ nữ công.
Phát biểu tại tọa đàm, đồng chí Đỗ Thị Hiền, Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh Thái Nguyên, nhấn mạnh yêu cầu nâng cao chất lượng hoạt động nữ công phải bắt đầu từ chính công đoàn cơ sở, nơi trực tiếp nắm bắt tâm tư, nguyện vọng và những vấn đề phát sinh trong đời sống, việc làm của đoàn viên, người lao động.
Theo định hướng của đồng chí Đỗ Thị Hiền, ban nữ công cần chủ động tham mưu, lựa chọn những nội dung hoạt động phù hợp với đặc điểm từng doanh nghiệp, quan tâm nhiều hơn đến việc tham gia xây dựng chính sách, cải thiện điều kiện làm việc, chăm sóc sức khỏe và bảo đảm quyền lợi của lao động nữ. Đồng thời, tăng cường trao đổi, học tập, nhân rộng những mô hình, cách làm hiệu quả; phát huy vai trò của công đoàn trong đối thoại, thương lượng để đưa các chính sách có lợi hơn cho lao động nữ vào thỏa ước lao động tập thể.
Từ những kinh nghiệm được chia sẻ tại tọa đàm, có thể thấy mỗi doanh nghiệp có điều kiện, đặc điểm khác nhau nhưng đều có thể lựa chọn những cách làm phù hợp. Điều quan trọng là ban nữ công phải chủ động nắm bắt nhu cầu, tham mưu đúng vấn đề, phối hợp hiệu quả với người sử dụng lao động và thường xuyên đánh giá kết quả thực hiện.
Nâng cao chất lượng hoạt động nữ công không có nghĩa là giảm đi các hoạt động phong trào, mà là làm cho mỗi hoạt động thiết thực, hiệu quả hơn. Thước đo chất lượng không chỉ là số lượng chương trình được tổ chức, mà quan trọng hơn là những quyền lợi được bảo đảm, những chính sách có lợi được thực hiện và những thay đổi tích cực trong đời sống, điều kiện làm việc, cơ hội phát triển của lao động nữ./.